Dienst · Onafhankelijke audit

Een eerlijke spiegel,
voordat de externe
auditor er één voorhoudt.

Een interne audit is een norm-verplicht onderdeel én een uitstekend moment om risico's, verbeterkansen en kleine afwijkingen op te sporen. Wij doen het objectief, met de blik van een externe lead-auditor, en leveren een rapport dat je organisatie verder helpt (niet alleen scoort).

Doorlooptijd
2 — 4 weken
Investering
vanaf €1.200 vast
Auditor
Lead-auditor gecertificeerd
Werkwijze

Vijf stappen, één scherp rapport.

Een interne audit van Higher Mountains volgt het ISO 19011-protocol. Het rapport sluit aan op de inrichting van je managementsysteem en is direct bruikbaar voor de directiebeoordeling.

01

Auditplan

Scope, criteria, deelnemers en tijdpad afgestemd met QM/CISO.

02

Documentreview

Beleid, procedures, registers, eerdere auditrapporten beoordeeld.

03

Interviews on-site

1–3 dagen op locatie. Gesprekken met directie, key-users en operations.

04

Rapport & advies

Bevindingen, risico's, verbeterkansen, geprioriteerd en concreet.

05

Terugkoppeling

Presentatie aan het MT. Wij beantwoorden vragen en helpen prioriteren.

Veelgestelde vragen

Vragen over een
interne audit.

Direct iemand spreken?

Binnen één werkdag een senior consultant aan de lijn.

06 53 78 37 47 →
Hoe vaak moet ik een interne audit doen?

ISO 27001 (en de meeste managementsystemen) vereist minimaal jaarlijks een interne audit, met dekking van alle norm-eisen over een 3-jaarscyclus. Veel klanten doen een grote audit per jaar en aanvullend gerichte mini-audits.

Kan onze eigen QM de audit doen?

Ja, mits hij/zij onafhankelijk is van het te auditen proces. In de praktijk auditeert je eigen QM moeilijk objectief omdat hij/zij het systeem zelf heeft opgezet. Een externe interne auditor (paradox, maar waar) levert vaak veel scherpere bevindingen.

Wat doet onze organisatie tijdens de audit?

Vooraf: 2–4 uur voorbereiding (documenten klaarleggen, interviews inplannen). Tijdens de audit: 1–3 dagen interviews met 6–12 personen, gemiddeld 45 minuten per interview. Na afloop: ontvangst van het rapport en gezamenlijke terugkoppeling.

Wat staat er in het rapport?

Management summary, bevindingen per norm-paragraaf (conform / observatie / non-conformiteit minor of major), prioriteitsindeling, en concrete verbetervoorstellen. Bruikbaar voor de directiebeoordeling én voor de externe auditor.

Volgende stap

Klaar voor een
scherpe spiegel?

30 minuten kennismaking. We bespreken je laatste audit, openstaande bevindingen en wat een nieuwe ronde zou opleveren.